一个管理者，身边没了兵；一场“战斗”，忽然单枪匹马，该怎么办？这一度是摆在防疫一线人员的“后勤大管家”——李阳生面前的难题。

李阳生，徐汇区应急管理事务中心党支部书记、主任。在此前的一个多月时间，他入驻方舱大白们居住的酒店，成为提供后勤保障的“大管家”。没曾想，居住酒店的服务人员全部判定密接并转运，从事服务保障工作的，便只剩下李阳生一人。

没了“左膀右臂”，他就自己多做一点、再多做一点，让太阳照常升起，物资照常配送到酒店门口，方舱体系照常运行，工勤照常工作，让每一天普通、平静如常。

一个人坚守“升级打怪”

自3月12日离开家后，李阳生就像升级打怪一样面对各种难题。最开始借调在重大办，在徐汇各大工地间巡查防疫与安全举措的落实；接着回到应急管理局本部7*24小时集中办公，确保防疫物资迅速到位；随后他开始入驻酒店，成为防疫一线人员的“大总管”，负责两个酒店一共260余人的后勤保障，“一个人坚守”的这家酒店就是其中之一。

为了保障酒店的安全有序，李阳生入驻前做足了准备。酒店的闭环防疫方案是他向方舱医院指挥部汇报后，中山医院专家到现场研究制定的，在有限的条件下最大限度保障安全。他还制定了酒店疫情防控“七条”措施，比如严禁串门，只要离开房间，必须时刻正确佩戴口罩；使用微波炉时由监控室规划路线，避免交叉感染……酒店里的每一个人都知道这七条措施。

应急预案是一早就做好的。工勤人员每天一次核酸检测，万一发现阳性感染者，及时确定密接、转运，并调整工勤人员工作岗位。

但意料之外的是，居住酒店的服务人员全部判定密接并转运。李阳生可以求助，但当时几乎他身边每个人都在抗疫一线上，扛着数倍于平时的压力积极行动。他一咬牙，一个人承担起了后勤服务保障工作。

晚上八点，这是他平时下班的时间，他继续在前台值守、消杀；半夜，他和从方舱回来的工勤人员打招呼，满足他们的需求；早上六点，他推着餐车出现在不同楼层，弯腰放下一份份早餐，直起身子时抬起胳膊抹一把汗；七点，他在清理垃圾，把黄色的医废和普通垃圾分开、消杀，然后拖走一个一个垃圾桶。

一天一天，普通平静如常。

极限工作52个小时，“咬咬牙就过去了希望在眼前”

4月17日下午，一个紧急通知来了：酒店转为集中隔离使用，里面居住的所有方舱工勤人员需转移至其他集中居住点。房间由2人一间变为10人一间。新的变动让李阳生的神经绷了起来。

他知道，宿舍居住条件有限，一线防疫工作者心里肯定会有委屈、焦虑。他给大家做动员，先找队长做工作，再跟组长谈心。制定更细致的个人防护规范，进行更严格的安全管理。等到所有人安顿下来，时间已经到了第二天的深夜。

终于能回去休息一会了，李阳生看了一眼手机，4月18日24时，距离16日20时已经过去了52个小时。随后，他倒在床上，一觉睡下去，但早上6点多就醒了过来。新驻点的条件相对较差，许多东西都需要采购，微波炉、插线板、给大家改善生活的物资；有人过敏了需要送医，队伍需要随时调整……他的心里装了太多事情，有时候很早就会忽然醒过来，再也无法入眠。

极限工作时间刷新了李阳生的意志力和经验，但他心中也平添几分豪气，眼下，新驻地的生活也步入了正轨，“这么难都过来了，还有什么可怕的呢？咬咬牙就过去了，希望总在眼前！”

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