转眼间，2021年已临近收官。回望这一年，在疫情冲击、数字化加速、Z世代“称霸”职场等多重因素影响下，企业的组织管理经历了一场“伤筋动骨”式的变革。从“超级个体”“职场圈层文化”“碎片化雇佣关系”等新名词的涌现，到“斜杠青年”“自由职业者”等新就业模式的兴起，再到备受争议的“996工作制”被禁，字节、腾讯等互联网大厂拉开新工作制度的大幕……这一系列覆盖工作方式、用工机制、组织模式等各方面的新变化，无不彰显着这场变革对传统职场形态、雇佣关系的巨大冲击。

面对企业和雇员的普遍关切，智联招聘发布的《2021中国年度最佳雇主评选报告》为我们提供了一个参考答案。这份报告在12月18日举行的“2021中国年度最佳雇主评选”颁奖盛典上正式对外公布，其依托83308家参与企业、119466份雇员问卷的超大样本量凝聚而成，不仅回答了行业关切，也为雇佣双方的共赢发展提供了可落地的方法和路径。

液态职场时代来临

智联招聘在今年最佳雇主评选活动启动之初，创新性提出“液态职场”概念，精准地描述了这场巨变下的职场新形态。即相比于传统雇佣关系中的固化形态，新的职场关系以一种前所未有的形态流动，企业组织如同液体一样不断切换形状，雇主与雇员间的关系实现动态平衡，强大的企业组织通过汇聚个体的能量奔涌向前。

据智联招聘发布的《2021中国年度最佳雇主评选报告》显示，以下五大新趋势值得雇佣双方高度关注并积极应对。

首先是企业与雇员的关系正在从传统雇佣关系向合伙人关系转变。报告指出，数字化驱使雇佣关系更加灵活、敏捷，而在不确定环境中，“合伙人”的关系可以让二者共同进化，共同成长。比如企业分配股票期权给员工这一形式，就在被越来越多的优秀企业所采纳。

其二，企业与个体的发展模式正在从“粗放式模式”向“精耕化模式”进化。随着整体社会分工越来越细化，企业正趋向于深耕行业细分领域来提高行业竞争力；而为了顺应企业的这一发展需求，雇员也正在积极调整自己的能力，不断吸收新知识，持续学习，助力自己在职场专业领域有所成就。

其三，“价值认同感”正在成为雇主与雇员双向互动的根基。随着雇佣关系的液态化流动成为趋势，雇佣双方如果要维持长期共存关系，就需要双方的价值认同作为基础。在报告关于“雇佣双方价值一致和分歧”的调研中，18项要素中，雇佣双方达成共识的要素共计8项，共识率40%以上。报告表示，双方虽有分歧，但共识更多，也正是因为这种“价值趋一致性”，让雇主和雇员能够建立起合作关系。

其四，“尊重与关怀”正成为雇员对雇主的主要诉求。每个职场人都是独立的个体，个体对于好雇主的期望来自方方面面。报告显示，尊重与关怀是Z世代雇员对雇主的最核心诉求之一。

其五，持续学习能力，正在成为企业选拔人才时最看重的能力，是雇员的“内核”竞争力。

员工心中“最佳雇主”的标准是什么？

“液态职场时代，好雇主的标准是什么？“这一议题之所以引发多方关注，核心原因在于Z世代这群职场新生力量的特殊性。相比于80、90后，这群00后员工自我意识更强，价值观更多元，不喜欢被束缚。而对于企业来讲，只有俘获他们的“芳心”才能带来自身的快速、健康发展。

对于这一问题，《2021中国年度最佳雇主评选报告》也为我们提供了答案。

根据这份超大样本量的数据结果显示，“尊重员工、践行对员工的承诺、与员工贡献匹配的薪酬回报、公平公正的用人原则、企业具有良好的发展前景”是员工对于理想雇主的主要诉求，总结起来就是：尊重、信诺、薪酬、有制、发展。

无独有偶，获得“2021年中国年度最佳雇主全国TOP100”的企业，在上述几大维度的表现也均明显优于未上榜企业。比如，在组织管理维度，上榜企业通过合理的岗位设定、清晰的职责划分，让员工有效发挥个人价值，体验到一分耕耘一份收获的对等感，并获得与付出对等的回报；在薪酬福利维度，上榜企业通过建立合理的薪酬管理制度、提供与员工付出相匹配的薪酬回报和多样化的福利，提升了员工第薪酬的满意度，进而也提高了员工的稳定性和忠诚度……

一个是员工心目中理想的“最佳雇主”标准，一个是“最佳雇主”企业真实的表现，当理想与现实高度重合，这体现了“液态职场”趋势下，雇佣双方关系正在实现双向奔赴——企业开始重视个体的能量和影响力，员工也积极成长自身，与企业共同进步，共创价值。可以看到，一个良性的职场新生态雏形已现。

作者：张晓鸣

编辑：占悦

责任编辑：周渊

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