“外面排队入场蛮有秩序，里面菜品也比较丰富，我手机不太会用，入口有志愿者帮我身份证登记入场，蛮方便的。虽然我来时前面有20几个人在排队，但轮到我进去也就过了十来分钟，蛮快的。”5月18日一早，安亭镇实行防范区“三有”管控的第五天，家住安亭镇紫荆小区的陈老伯步行来到离家不远的安亭集贸市场，采购新鲜果蔬，他从离家到买完东西走出菜市场，总共花了不到一小时，陈老伯表示，虽然疫情管控期间，生活受到一定影响，但在安亭镇细致的防疫安全管理下，他还是感受到了“看得见”的便捷。

“看得见”的便捷来源于“看不见”的管理，据安亭镇商务办主任江鹏介绍，安亭镇实行防范区“三有”管控已陆续开展5天，现根据市民需求，全镇已开放线下集贸市场、大型超市以及中小型超市共25家，其中，安亭、兰塘集贸市场的日客流量相对较大，5月18日当天，安亭集贸市场共接待市民超过9500人。

“集贸市场一天达到近万人流量，还要做到内外有序，这不仅取决于市民配合度，更重要的是我们很早制定了工作方案。”江鹏表示，“我们很早就制定了《商超拟开业情况透视表》，根据各商超的经营面积，推算合理接待客源量，防止人员过度聚集。菜市场方面，我们现场管理人员‘里应外合’，视市场外排队人流量和内部已有客源进行调整，保证动态平衡。”江鹏强调，最重要是“点位长责任制”这个刚性内容，所有琐碎、具体的工作都是围绕这个来操作的。

根据“点位长责任制”框架内容，安亭镇党政班子领导每人都认领点位，负责轮流督导。抽调25名正科级干部每人负责一个点位的具体工作，600位志愿者分摊到每个点位从事消杀、引导、登记、维护秩序等细节工作。

江鹏介绍，点位长一般需要落实6方面工作，一是落实上岗前抗原与核酸监察工作，对场所内全部从业人员每天上岗的测温和抗原检测进行监督。二是落实进门入口查证监督工作，监督专人把好入口关，加强测温，验“行程码”和“健康码”，扫“场所码”，查“48小时内阴性核酸报告”（必要时登记证件信息）。三是落实场所内环境消杀工作，监督场所消毒责任人，要求加强终末场所消杀力度，场所确保每日早中晚清洁消毒不少于三次，营业结束对全场进行全面消杀，场内保持通风。四是落实外场秩序维护工作，主要监督限流限距是否在安全可控的范围内，要求场所划设进出专门通道，入口现场摆放硬隔离，确保有序排队，及时警示客流集聚和风险防范，加强场内客流管控。五是协助处置突发情况，当遇到紧急状况时，保证“迅速、准确、有序、有重点”的原则，有序组织事件处理，协助场所内工作人员进行处理，同时及时上报，随时调整策略以应付情况变化。六是督促点位货源组织工作，监督货源保供负责人和货品监测及价格稳控责任人，严格查货品来源，通过索票索证制度，确保货品来自非中高风险地区，确保场所日常生活必需品储备充足，充分保障居民生活物资需求。

“每个点位长根据这6条硬性规定提出要求，副点位长配合传达和协调各项工作，志愿者们尽心尽力执行，有序安全的局面才能够形成。”江鹏说。

据悉，安亭镇还将在5月19日和20日进行两天全域静态管理，后续还将根据全镇全域全员的筛查结果和上级工作要求，和市民的生活需求，再作具体安排，确保在防范区“三有”管控安全有序的基础上，逐步恢复安亭“烟火气”。

作者：胡新栋 薄小波

编辑：唐玮婕

责任编辑：戎兵

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